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公司黨委副書記、總經理陳建強作主題教育專題黨課輔導
瀏覽量:63次     發布時間:2019-11-16

    11月15日,中鐵北京工程局六公司黨委副書記、總經理陳建強圍繞“四個講清楚”,以“深入貫徹落實主題教育要求,推動企業實現高質量發展目標”為題,為公司本部全體黨員講“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課。

    陳建強強調了開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要意義、總要求、具體目標和重點措施,要求公司全體黨員干部要牢牢把握教育主題總體要求,深入思想靈魂、深入崗位責任自查對照,切實通過主題教育活動開展,把思想統一起來、思路明確起來、戰斗力激發出來,全力為推動公司實現高質量發展目標而積極行動起來。

    陳建強指出,要經常回顧初心、自我對標、相互對標,勇擔責任,努力推動企業管理水平提升、發展質量提升、經濟效益提升。列舉了公司成立以來各年度營銷額、營業額、職工人數、職工人均收入、人均勞產率、利潤率等數據,從企業資質、人員從業資格、人才成長情況等方面分析了公司發展過程中的進步與不足,表示目前發展情況距“千人百億”的規劃還有較大差距,需要全體員工毫不動搖的以目標為追尋,充分組織、充分動員、充分行動,保障實現年度目標和發展目標。

    陳建強指出,公司的使命就是企業發展,員工幸福,要做好三個方面工作:一是要開發維護好市場。分析了公司各大業務板塊情況,強調了干好在建項目的重要性。二是要追求經濟效益。要投好標、加強二次經營、控制間接費、推進精細化管理、確保安全質量。三是要加強人才培養。要通過辦班培訓和現場培訓提升人員能力素質,通過社會招聘吸引人才,更要發現、挖掘人才。


    陳建強強調,要對標重組單位找差距,對標同行業優秀單位找差距,對標管理要求和現場執行找差距,指出三個方面的問題:一是大臨工程標準不明確的問題。安排相關部門編制大臨工程建設標準化手冊,做到“七個有”,止住效益流失。二是合同管理不夠精細的問題。要解決好不研究分析業主合同、不簽合同進場、合同不明確一些條款和違約責任、不執行合同、合同封賬不及時、不按合同扣款等問題。三是間接費居高不下的問題。要加強“一定員、兩定編”管理,有效降低管理成本。

    陳建強指出,要推崇“釘釘子”精神抓落實。一是要加大督查督辦工作力度,全面跟蹤督導各項工作的落地實施。針對管理制度和程序落實不到位、不及時、不閉合等管理薄弱點,采取強有力的考核問責手段,加大整改力度。二是要強化制度落實。全面以規制企,健全各個管理環節制度體系、運行考核機制,確保落實到位。三是要強化文化理念引領。通過開展系列活動,先進引領等方式方法,樹典型、弘理念,引導全員自覺履職,提升執行能力的自發行為。

    通過此次黨課,使全體黨員接受了一次思想洗禮,進一步堅定了理想信念,激發了工作學習熱情,大家紛紛表示,要把“初心”和“使命”貫穿到工作、學習、生活的各個環節、各個方面,認認真真找差距、抓落實,在本職工作崗位上不斷做出新的成績。

(劉偉)

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